1月7日上午，法士特“大干一季度”視頻動員大會在西安高新廠區召開。法士特集團黨委書記、董事長嚴鑒鉑傳達了山東重工集團“大干一季度”視頻動員大會精神，并從七個方面就認真貫徹落實好一季度任務目標作了詳細安排部署。

嚴鑒鉑指出，譚旭光董事長在動員大會上，明確2022年一季度目標任務，提出了“三個一票否決”“三個堅決突破”“三個機制建設”的“三個三”總要求，號召各企業面對行業周期性調整的挑戰，咬得住、沖得上、打得贏，大干一季度，實現開門紅，高質量度過經濟周期，為新一年里全體員工鼓足干勁、克難奮進凝聚強大力量。

嚴鑒鉑強調，法士特當前正處在疫情防控與穩產保供相互交織的緊急時刻，與病毒拼決心，與市場拼速度，是我們目前面臨的最大困難，也是巨大挑戰。越是艱巨挑戰，越是我們在逆勢中追趕超越、增強優勢的戰局，越是檢驗我們產品競爭力、考驗我們營銷戰斗力的絕佳時機。法士特全體干部員工要認真貫徹落實“三個三”總要求，在從嚴做好疫情防控的前提下，全力恢復穩產保供秩序。結合既定目標，主動迎接挑戰，以“精益、高效、共享、節儉”的行為準則對待一切工作，筑牢思想基礎，堅定必勝信念，堅決打贏疫情防控和生產經營“雙線”攻堅戰。

嚴鑒鉑要求，一要嚴格遵守省、市、區疫情防控指揮部各項工作要求，壓實防控責任，落實防控措施，保障員工健康。二要聚焦“三個戰表”項目，打造特色亮點，在汽車市場全面發力。三要保持產供銷聯動，全力支持市場、研發、生產、供應鏈一線。四要全面深化細分領域，拓展多元化市場，主動出擊，摒棄坐等訂單思想。五要加快人力資源優化，以智能化、數字化為手段賦能，提高生產效率，保證產品品質。六要加快裝備制造升級啟用，做大規模，做強品牌。七要做到人人身上有指標，人人肩上挑重擔，領導干部身先士卒，部門協同形成合力，必保一季度預算目標，實現開門紅。

總經理馬旭耀主持會議，要求各部門認真傳達落實“大干一季度”動員大會精神和嚴鑒鉑董事長講話要求，做好各項工作分解，相互協調資源，堅決打贏疫情防控阻擊戰、生產經營攻堅戰。

公司領導班子成員出席會議，各單位負責人分別在主、分會場參加會議。