當(dāng)前國際環(huán)境復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定因素。7月份，國內(nèi)重卡市場銷量環(huán)比同比遭遇“雙降”，行業(yè)步入馬鞍型、周期性下行通道。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。面對行業(yè)發(fā)展新形勢、新挑戰(zhàn)，馬旭耀董事長曾多次強(qiáng)調(diào)：“廣大員工務(wù)必要始終保持開源節(jié)流、降本增效、勤儉節(jié)約、過緊日子的戰(zhàn)略思考、行動自覺和工作作風(fēng)”，為我們直面問題挑戰(zhàn)、科學(xué)管控成本、有效化解風(fēng)險(xiǎn)指明了前進(jìn)方向。

實(shí)踐證明：開源節(jié)流是企業(yè)拓寬發(fā)展平臺、夯實(shí)發(fā)展根基、增強(qiáng)發(fā)展動能的根本所在，是企業(yè)加速調(diào)結(jié)構(gòu)、增動能、促發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是企業(yè)加速培育新質(zhì)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求；降本增效是深度釋放企業(yè)精益研發(fā)、精益制造和精益管理潛能的根本目的，是持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力、競爭力和發(fā)展力的不二法寶；勤儉節(jié)約不僅是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是企業(yè)高效利用資源、全面杜絕浪費(fèi)，不斷提升盈利能力的重要途徑；過緊日子是當(dāng)前企業(yè)科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)、有效化解風(fēng)險(xiǎn)、全面管控成本必須堅(jiān)守的發(fā)展理念、行為準(zhǔn)則和工作作風(fēng)。

“人到半山路更陡，船到中流浪更急。”開源節(jié)流、降本增效是企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，直面行業(yè)內(nèi)卷，提升盈利能力的有力武器。因此，我們必須勇于探索新領(lǐng)域，加速研發(fā)新產(chǎn)品，積極開拓新市場，全面適應(yīng)新業(yè)態(tài)，多維拉升盈利空間，立體放大產(chǎn)品價(jià)值；我們必須始終秉持精益求精、一絲不茍的匠心精神，著眼大局細(xì)微入手，科學(xué)優(yōu)化資源配置，堅(jiān)決杜絕資源浪費(fèi)，讓每分錢、每度電、每滴水、每張紙都能發(fā)揮最大價(jià)值和作用。研發(fā)、采購、銷售、生產(chǎn)等各部門要協(xié)同聯(lián)動、主動作為，通過精益研發(fā)、精益采購、精益管控和精益制造等多種途徑，全面降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營成本，讓法士特智造、法士特產(chǎn)品、法士特品牌在市場同質(zhì)化競爭中脫穎而出、享譽(yù)全球，贏得國內(nèi)外市場廣泛青睞和認(rèn)可，切實(shí)將企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、成本優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。

勤儉節(jié)約過緊日子就是要不斷增強(qiáng)憂患意識，科學(xué)管控運(yùn)營成本，堅(jiān)決杜絕資源浪費(fèi)。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識，將“開源節(jié)流降本增效、勤儉節(jié)約過緊日子”工作理念始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每個細(xì)節(jié)、每項(xiàng)工作，始終緊盯顯性成本，高度關(guān)注隱形成本，全面降低各項(xiàng)成本，切實(shí)把開源節(jié)流、降本增效工作抓在經(jīng)常、做在日常，努力營造全員動員、全員參與、全員降本濃厚氛圍。

行動決定結(jié)果，落實(shí)決定成敗。讓我們認(rèn)真貫徹落實(shí)馬旭耀董事長的講話要求，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌全局資源，動員一切力量，以更加堅(jiān)定的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，全面推動開源節(jié)流、降本增效工作走深走實(shí)、落地見效，切實(shí)將過緊日子的行動自覺轉(zhuǎn)化為過好日子的目標(biāo)要求，以實(shí)際行動努力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。