為進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管控能力,提高公司管理水平,公司將2018年9月定為“質(zhì)量活動月”,策劃了“質(zhì)量標(biāo)語征集”、“體系文件學(xué)習(xí)”等系列活動,并將“5S”管理提升納入到“質(zhì)量月”活動中,作為質(zhì)量月活動的有機(jī)構(gòu)成和公司管理改進(jìn)的重要支撐。
9月10日,草堂生產(chǎn)基地率先組織開展了5S知識培訓(xùn)。由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)生產(chǎn)基地全體員工學(xué)習(xí)、強(qiáng)化“5S”知識,學(xué)習(xí)結(jié)束后,生產(chǎn)基地各部門對標(biāo)“5S”標(biāo)準(zhǔn)要求,查漏補(bǔ)缺,啟動了對生產(chǎn)管理現(xiàn)場整理、改善工作。

9月13日,公司酷派產(chǎn)業(yè)園辦公區(qū)積極響應(yīng),對酷派產(chǎn)業(yè)園辦公的全體員工進(jìn)行“5S基礎(chǔ)知識”培訓(xùn)。副總經(jīng)理杜帆在培訓(xùn)前進(jìn)行了動員講話,總結(jié)了“質(zhì)量月”活動進(jìn)展,再次傳達(dá)了公司期望和目標(biāo),并就下一階段活動開展作了簡要敘述。隨后,培訓(xùn)正式開始,全體人員以認(rèn)真的態(tài)度,聆聽培訓(xùn)內(nèi)容。并在現(xiàn)場進(jìn)行互動,培訓(xùn)井然有序。

通過“質(zhì)量月”系列活動的開展,使全體人員統(tǒng)一思想,凝聚共識,堅(jiān)定走以“做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,樹正昌品牌”的發(fā)展道路,全公司上下必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,練內(nèi)功,強(qiáng)內(nèi)涵,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,推動公司又好又快發(fā)展,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的精神,同心同德,全力以赴,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成,以全新的面貌迎接未來的挑戰(zhàn)。
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