質量是一個準則，質量是一個職責，質量就是企業的生命。一個企業沒有了質量，沒有了誠信，也終將失去市場的信任和生存的根基。為了提升全員質量意識，同時提高公司質量管控水平，5月~6月中旬公司開展了以“持續改進、不斷完善、企業與員工共發展”為主題的質量月活動。

5月9日下午在公司草堂生產基地召開全體員工質量月啟動大會，公司領導做動員講話。

本次質量月活動分為兩個部分，一方面通過在集團西廠區公司本部和草堂生產基地重點區域懸掛橫幅、張貼質量小標語等形式，營造全員積極參與的濃厚氛圍；同時通過“流程遵守率提升、新員工技能大比拼、精益改善、專項質量提升”等活動的形式，提升員工技能、提高流程制度遵守度、精益生產，從而實現企業與員工共發展，從根源上提升質量水平。

質量月活動中，公司內部張貼、懸掛的質量宣傳條幅、標語

其中，“流程遵守率提升”活動，各部門就常用制度流程及在執行過程中易出錯的環節，以筆試的方式進行答題競賽，考核結果提交到質量部進行評比，加強了全員對常用制度流程的熟悉，強化了大家“按流程作業、按制度辦事的”的遵循意識。

“我為公司做改進，公司為我發獎金”活動，員工從車間產能提升、質量提升、現場管理、設備技改、庫房管理等方面提出了共計28項改進方案，采納并實施率在60%以上。尤其是線束車間員工反饋的問題，對于車間的優化管理起到很大的鞭策作用。

各車間現場進行“新人技能大比拼”活動，新員工從產品工藝知識、設備日常點檢要求、操作要領、以往質量問題等各個方面進行實操、講解，評審團對員工的表現進行現場打分，評比出得分最優的員工和師傅；

活動中，趙總帶領員工改進方案現場進行實操講解

針對集團線束輔料改進提升的“專項質量改進”活動，將集團線束控制計劃、作業指導書、檢驗作業指導書、過程首件、巡檢記錄表等工藝文件進行了系統的優化升級。

現場趙總和馬部長針對線束輔料改進提出了建議

7月12日，公司在草堂生產基地召開大會對質量月活動進行了總結，同時對在活動過程中表現突出的員工進行了表彰，并由公司領導為獲獎員工頒發榮譽證書和獎金。

公司領導為獲獎員工頒發榮譽證書和獎金

通過此次質量月活動加深了員工對各部門流程的認識，提高了各部門員工對相關流程的執行力和遵守率，鞏固和提升了員工對本崗位的工藝知識、設備日常點檢要求、操作要領及常見質量問題的掌握程度。

在這一個多月里，公司全體人員傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，公司上下團結合作、改革創新，充分調動了員工的積極性，使得質量改善深入到日常工作中，促進了產品品質的改善、實現了質量管控水平的持續提升，為公司未來發展打好堅實的基礎。

隨著類似活動的持續開展，相信公司的質量管控水平、員工質量意識也將持續提升，我們的企業就能走得更遠，飛得更高。